Прочитано

0

Классификация сотрудников в компаниях

Недавно специалист компании Aviasales Странный Человек написал в своём блоге о том, какими бывают сотрудники, распределил их по типам и описал признаки каждого. Получилось очень интересно, поэтому мы не можем не поделиться этим материалом. Читайте и узнавайте себя:)
_______________________________________

Хочу рассказать о своём видении классификации сотрудников в компаниях. Наверное, все уже давно всё это знают и видят, много читают в сети от постов и колонок от HR, директоров, предпринимателей, но мало кто описывал этот вопрос глазами самих сотрудников.
Итак, лично на мой взгляд, есть такие категории сотрудников, как:
- графиколюб
- мечтательный
- трудолюбивый
- потенциальный
- простотак
- like a boss

Графиколюб

Этот тип сотрудников самый распространенный в текущий момент, да и раньше тоже. Он работает по графику компании, начиная с установленного утреннего старта и заканчивая ежедневным вечерним финишем. Дальше вы работать его не заставите. Он старается выполнять все поставленные на рабочий день задачи, возможно планирует следующий день, но его основная цель отработать с утра и до вечера, дожить до выходных, а дальше получить свои заработанные деньги. Цели компании и команды для него – это не приоритет, ведь он думает о себе, о своей семье и о том, как быстрее дожить до отпуска и не быть уволенным. Его труд нельзя оценивать как что-то прорывное в карьере, ведь задачи он решает по методу “рутина и есть рутина”. Вы не добьетесь от него сверхурочной работы, а если такое и случится, то он обязательно напомнит вам или отделу кадров о том, что компания должна ему за переработки. Этот тип сотрудника не станет руководителем, по крайне мере там, где поняли что он графиколюб.

Есть и исключения. Те люди которые в установленные рабочие часы успевают сделать все задачи и помочь коллегам, но это такая редкость, потому что им за это не заплатят, а зона их ответственности заканчивается на своём труде. На мой взгляд, люди переходят в эту стадию человека спустя длительное время работы в компании и занимаясь одной и той же работой. Не перестаю считать, что лекарством от такой “болезни” служит отпуск/другая работа на время.

После увольнения/ухода, такие сотрудники обычно говорят что трудились как положено, выполняя все задачи и начальство не смогло их оценить. Возможно другим HR они говорят что старались познавать новое в работе, развиваться, готовы и даже работали сверхнормы. Но всё это по большей части пустые слова. Их всегда будет не устраивать то, что от их труда хотят больше чем написано в вакансии.

Мечтатель

Эти люди в компаниях появляются не так часто, но метко. Они способны загораться идеями, кричать на каждом углу, что они знают как решить ту или иную задачу, готовы помочь в решении всех проблем. Всё бы было хорошо у этих людей, да вот только основные задачи в их голове начинают рассеиваться. Они распыляются на всевозможные проекты, стараются оставить свой след в истории и почти всегда упускают одну маленькую деталь, быть немного “графиколюбом”. Такой тип сотрудника не способен запланировать свои задачи и время, так как он “нужен” всегда и всем для решения других задач, которые он считает более важными или более близкими ему по духу. Не могу сказать что это плохие сотрудники, но со временем их руководству надоедает постоянно “пинать” подчиненного чтобы задачи решались в срок и он не обращал внимания на другие менее приоритетные задачи.

Эти сотрудники всегда мечтают о крутом будущем, что благодаря своему рвению и многозадачности, они станут руководителями, их будут рекомендовать и если они начнут искать работу, то смело могут называться “горячими пирожками на рынке”.

После увольнения/ухода, такие сотрудники обычно говорят что вся компания держалась на них. Рассказывают о том как были реализованы или придуманы новые фичи, какой большой вклад они сделали в развитие оных и в развитие компании. Возможно оно так и есть, но их рвение на новом месте получать побольше денег и иметь статус “толкового сотрудника” приводит к сливу информации о другой компании, подозрениям HR и новым планкам работы, которые не всегда могут быть преодолены.

Трудолюбивый

Эти ребята и есть двигатель любой компании. Они способны работать намного больше чем им положено, ведь им нравится их работа. Она способны переключаться между задачами и работать в команде без каких-либо проблем. Вам не прийдется их сильно мотивировать на ударный труд, они знают что от их труда зависит прибыль и успех компании, а значит их ЗП/бонусы/13 годовая. Эти сотрудники развиваются намного быстрее чем все руководители, так как рамок их познаний не существует. Любой новые проект для них – это челлендж, который они обязательно пройдут.

Единственный минус для будущей компании – люди знают цену себе и своему времени. Они не будут стараться устроиться на новое место работы, ради работы, ведь им не так уж сложно найти постоянных клиентов и работать и дома. Их график распределен, задачи полностью разложены по полкам, а время для них, лишь инструмент который в руках мастера будет работать так же, как палочка у дирижера.

После увольнения/ухода, такие сотрудники обычно говорят что они конкретно делали и чем занимались, не вдаваясь в подробности проекта. Они описывают только функционал и скилы которыми пользовались, которые получили и которые прокачали. Тестовое задание их не испугает вовсе, если вы способны им платить столько, сколько они того заслуживают. И еще, самое главное – в новой работе, да и в текущей, им требуется драйв! Постоянные задачи, постоянные интересные проекты и куча багов, после решения которых они повысят свои скиллы. Сейчас речь не только о программистах.

Потенциалы

Это сотрудники на вырост. Некий симбиоз графиколюба+трудоголика. Они адаптивные к времени и к задачам. Они не рвутся в бой с шашкой наголо если не знают основы, они изучают вопрос/задачу досконально прежде чем принять решение или реализовать что-то. Их конек – статистика и опыт. Чаще всего такие сотрудники становятся руководителями. Есть конечно же два типа идущий по головам/шагающий с коллективом.

Первый “идущий по головам”

Не смотрит на своих коллег, слушает их, прислушивается, взаимодействует, а дальше одним большим шагом при случае, становится руководителем. Всё бы хорошо, наверно в бизнесе любят таких людей, но такие люди порой забывают кто их сделал такими. Кто? Коллеги. Именно коллектив взращивает на 60% будущих руководителей.

Второй “шагающий с коллективом”

Нет, это не друган, который став начальником начинает помогать всем расти дальше, получать побольше, напрягаться поменьше. Этот человек идя с коллективом в ногу, с самых простых должностей становится единомышленником, только постарше рангом. Он понимает что от его работы зависит не только его будущее, но и будущее его команды или компании в которой он трудится. При принятии решений, он способен не руководствоваться только своим опытом, а руководствоваться и воспринимать мнения коллектива.
Всё это хорошо. Эти ребята всегда найдут где и как работать, будь то первый или второй тип. Главное помнить, что с каждой новой работой их планка повышается и наступает тот момент, когда руководитель может стать графиколюбом или мечтателем. Грань эта тонка, как весенний лёд на Неве.

После увольнения/ухода, такие сотрудники обычно говорят… Чаще всего они ничего не говорят. За них говорит их труд и результаты компании. Говорит множество друзей и коллег. В общем, для простых людей – это золотой билет в жизни. Но золото надо еще заработать.

Простотаки

Странное название. Часто таких людей называют “человек клей”. Как по мне, это что-то из PR. Эти люди занимают руководящие или околоруководящие должности, порой и рядовые сотрудники. Они светятся везде где-только можно и как можно, пытаясь заработать имя не компании, а себе. Да, только себе. Их данные/решения/логика – всё это легкий макияж, прячущий настоящую личину.  Нет, я не говорю что эти люди очень плохие или они не специалисты, просто не все способны стать публичной персоной, которая не забьет на свою работу и будет помнить благодаря кому/чему она таким стала. Еще таких людей могут называть “подлизами”, “жопализами” ну и так далее. Почему? Потому что приоритет в их жизни и работе – это они сами. Вы их не переделаете и не переспорите, вы можете стать их другом или врагом, но чаще на таких людей стараются не обращать внимание и обсуждать как можно реже, ведь многим неприятно видеть специалиста кричащего “ЯЯяаая ЯЯЯЯЯ”, иногда так и хочется им сказать “головка от часов Заря”.

После увольнения/ухода, такие сотрудники обычно говорят… Да чего там говорят, они готовы писать мемуары, за деньги консультировать всех и вся, быть вашим зеркалом в публике, лишь бы они были востребованы и они были на первом плане. Работа для них – это пиар себя.

Like a boss

Редкий случай сотрудника, который может прийти в коллектив на простую должность или руководящую и стать тем кого вы давно искали. Показатели сразу начинают расти, в коллективе становится круто, все слушают этого человека, его мнение одно из решающих. Много об этом типе говорить сложно, их очень мало.

После увольнения/ухода, такие сотрудники обычно говорят…Они не уходят, их держат всеми силами. А если и уходят, они никогда не бросают тех кто был с ними, они остаются в компании либо духовно, либо материально, как один из руководителей/членов директоров и так далее.

А вот ещё раз ссылка на блог, откуда был взят этот материал http://theonestory.ru/